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5月10日，据百度近期提交的近期SEC文件表明，百度早已与阿里巴巴签订月协议，表示同意将百度香港持有人的吃饱了么股权转让给阿里巴巴，总金额为4.88亿美元。在去年8月，吃饱了么宣告月与百度店内拆分。百度店内以5亿美元出售，百度包流量入口资源给吃饱了么，作价3亿美元，总收购价格为8亿美元。今年4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与吃饱了么牵头宣告，阿里巴巴早已签定并购协议，将牵头蚂蚁金服以95亿美元对吃饱了么已完成全资并购。

阿里巴巴和蚂蚁金服并购吃饱了么前，百度持有人吃饱了么的股权为5.13%。据理解，百度投身于店内业务源于2014年05月，当时百度店内网站、WAP月上线。

彼时O2O在国内一片大冷，受到媒体热炒和资本的欢迎，百度也没错失这个风口，在年初全资并购糯米网以及发售百度钱包的基础上，重新组建了店内团队。百度店内问世于LBS事业部内部的一个小团队，最初是创意业务发展部。2016年以前是百度店内的巅峰期，在吃饱了么和美团店内还在校园市场拼杀的时候，百度店内凭借集团资金和流量的反对，年所在白领市场发力并霸主，份额最低曾超过33%。

然而，时运不济的是，2016年，百度在经历股价暴跌、市值大跌等一系列事件后，企图转型为一家人工智能公司，百度店内作为与人工智能关系不大的业务渐渐被边缘化。根据此前媒体观点，阿里巴巴并购吃饱了么，是为了做到本地生活服务，但在本地生活服务背后，则是支付宝、云计算大数据、以及数字化生活方式。本地生活服务是年产值约30万亿的大市场，阿里巴巴只必须取得一小部分，就比当前的电商有想象力得多。一小部分，就可以将支付宝的想象空间提高到另外一种高度，一种电商无法超过的高度。

当前吃饱了么有2.6亿用户、200多万商家，2.6亿用户对应2.6亿生活消费人群，200多万商家对应200多万消费实体。在这些数字后面，则是金融服务，可以针对消费者，也可以针对200多万商家。对阿里巴巴来说，挖出这2.6亿用户、200多万商家在消费金融上的潜力是轻车熟路的事情。在吃饱了么与百度店内拆分，阿里耗资并购并购吃饱了么之后，百度此举向阿里出售持吃饱了么股权也意味著百度月道别店内市场。

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